Предпосылки оказания услуги
01
Значительная часть промышленных предприятий эксплуатирует АСУ ТП и ИС, введённые в эксплуатацию 10–20 лет назад: оборудование снято с производства, программное обеспечение не поддерживается вендором, запасные части не поставляются — система работает «на честном слове».
02
Производственные мощности расширяются, технология меняется, появляются новые продукты — но система автоматизации не масштабируется и превращается в ограничивающий фактор для развития предприятия.
03
Накоплены исторические данные, потенциально ценные для оптимизации процессов, — но извлечь и использовать их из legacy-системы невозможно без специальных инструментов.
Решаемые задачи
01
Аудит legacy-системы: Оценка фактического технического состояния - оборудования, версии ПО, наличие поддержки со стороны вендора, критичность компонентов для производственного процесса.
02
Разработка стратегии и плана модернизации: Определение оптимального сценария - поэтапная модернизация с сохранением части действующих компонентов или полная замена — с обоснованием по критериям стоимости, рисков и эффекта.
03
Модернизация и масштабирование системы - замена морально и физически устаревшего оборудования (ПЛК, серверы, сетевое оборудование), подключение новых объектов, технологических линий, источников данных без изменения базовой архитектуры.
04
Развитие функционала: Разработка и внедрение новых функциональных модулей, создание аналитических инструментов и дашбордов для различных уровней управления, интеграция с современными аналитическими платформами.
Ключевые результаты
01
Устранение рисков внезапного отказа — модернизированная система не содержит компонентов с истёкшим жизненным циклом, имеет актуальную поддержку и резервирование критичных узлов.
02
Сохранение инвестиций — поэтапный Brownfield-подход позволяет использовать работоспособные элементы существующей системы и не требует единовременных капитальных затрат на полную замену.
03
Новые управленческие возможности — аналитические дашборды и новые функциональные модули предоставляют персоналу и руководству инструменты, которых ранее не существовало: видимость процессов в реальном времени, аналитика отклонений, предиктивная диагностика оборудования.
Наши рекомендации
| Проектируемое или новое производство (Greenfield) | Действующее или модернизируемое производство (Brownfield) | |
|---|---|---|
| Аудит и модернизация |
Не требуется
|
Ключевая исключительно для работающих предприятий
|